صفات القائد العسكري | فن القيادة العسكرية
صفات القائد العسكري | فن القيادة العسكرية
القيادة العسكرية الناجحة عرفها الجنرال مونتجومري القيادة هي فن التأثير في الأشخاص بدرجة تجعلهم يحققوا أهداف الجماعة بحماس وتشجعهم على التطوير ليس فقط رغبة في العمل ولكن بحماس وثقة.
مواصفات الضابط الناجح
اذا اردت ان تكون قائد عظيم فعليك معرفة صفات الرجل العسكري المتميز وهي
ادارك المفاهيم العامة
القدرة على التحليل
إصدار الأحكام الجيدة
الإقناع
التواصل الفعال
التنسيق والتنظيم
التكيف مع التغيرات
بناء العلاقات مع الآخرين
بناء فريق عمل
الذكاء والابداع
الدبلوماسية واللباقة
المهارات الاجتماعية.
صفات قائد الجيش العظيم
الالتزام والانضباط
التحفيز
القدرة على الاتصال
القدرة التنظيمية
التخطيط الاستراتيجي
المبادرة بالتغيير
حلقة وصل
الخبرة (التوجيه)
الحسم والحزم
التعاون
الثقة
الاحترام بينه وبين رؤسائه ومرؤوسيه
العدل في الحكم على الآخرين
ذو عقلية متفتحة ويقبل النقد
العمل الجماعي
الحماس للعمل
أنواع القيادة والقائد العسكري
القيادة العسكرية الحديثة اذا كنت تسأل كيف تصبح قائد عسكري وماهي صفات القائد العظيم والمتميز فعليك معرفة انوع القادة اولا وهم
القائد الاستبدادي
يتميز بالنزعة الفردية في اتخاذ القرارات ووضع السياسات والأهداف من خلال الأشراف الفردي ومن مساوئ القائد الاستبدادي
بروز النزعة العدائية
ضعف التفاعل والتعاون بين الأفراد.
ضعف أداء الأفراد.
ضعف الاتصالات والمعنويات.
القائد الديمقراطي
تتميز بالمشاركة والتشاور بين الرئيس والمرؤوسين وإعطاء الصلاحيات في إنجاز المهام والقرارات تؤكد على أهمية العمل الجماعي لا الفردي ومن مميزات القيادة الديمقراطية
الأهداف والسياسات تتم بالمشاركة.
تتسم القيادة بالموضوعية.
الروح الاجتماعية وقدرة القائد على التأثير.
الثقة والولاء والاندفاع الذاتي.
القائد الفوضوي (عدم التدخل)
تتميز بأسلوب الحرية وتنازل القائد عن دوره بالسلطة في اتخاذ القرارات والتفويض ويصبح كمستشار ومن مميزاتها
إعطاء الحرية الكاملة للمرؤوسين في إنجاز مهامهم.
عدم إعطاء إي معلومات للمرؤوسين إلا إذا طلبوها.
ضعف العلاقات ما بين الأفراد.
ضعف الروح الاجتماعية وهبوط الروح المعنوية.
القائد المسيطرة على الأمور
ومن مميزات القائد الذي يسيطر على الأمور
يتخذ قرارات ويحاول إقناع المرؤوسين بها.
يقدم أفكار ويناقش المرؤوسين بها.
يقدم قرارات مبدئية.
يعرض المشكلة ويطلب من مرؤوسيه مساعدته في اتخاذ القرار.
يضع القائد الحدود العامة للقرار ويترك للمرؤوسين دراسة المشكلة واتخاذ القرار المناسب.
يترك الحرية للموظفين لاتخاذ القرار بناء على السياسات العامة للمؤسسة.
